小程序，传统企业相信互联网，赢得未来

现实选择

微信以社交起家，社交网络的巅峰期通常在5个年头左右，微信已经有7岁“高龄”,以后一旦有新的社交产品（我们这个年龄层用QQ的不多了吧）将有被颠覆的可能性，微信在为自己建设更深更宽的护城河来保证自己绝对的领先地位。

公众号未能达到预期

张小龙曾在演讲说，“公众号不是为了媒体，我们的本意不是传播内容，我们要提供服务，但服务号没有达到预期。”

这里服务号的预期是什么？借用众多大V的话说就是让来到微信上的众多商家赚更多的钱，用户在商家上面有更多的消费。服务号之所以没有成功做到这一点，与腾讯本身的基因有关就像阿里不会做社交腾讯不会做电商有关，服务号模式是对话模式所以走向了媒体传播平台，而张小龙想要的并不是媒体平台，想要的是交易，而完成交易依靠对话是不够的。

1. 争夺用户时间

自2016年甚至更早的时间点开始，移动互联网已经进入红海的博弈阶段。人口流量红利逐渐消逝，互联网运营早已从 “经营流量”转向“经营用户” 。所谓超级用户思维 ，指的是不仅仅关注拥有的用户量级，更关注有多少超级用户（付费的or高认知的or高粘度的等等）。同时，诸多产品也从抢占 “用户量” 转向抢占 “用户时间” ，并提出了一个概念叫做“国民总时间”，你的App占据了多少国民的时间，来衡量你在市场的竞争情况。

对于微信来说，也很难去满足于日活数亿的现状。日活的增长量几近瓶颈，那么粘度和时长以及打造超级用户，则对于微信而言是新的重任。

2. 为“万物互联”做准备

微信试图颠覆整个网络应用的存在方式。无论是网站，还是App，又或者是实体商店，都变成微信里的一个小程序。用户从此不用再去访问网站，下载App。同时，它也是微信对未来的一次赌博，即：移动互联网时代的入口是二维码。马化腾说：未来将没有app，只有浮动的代码，小程序是以二维码为入口，正是布局这些万物的编码、万物的入口，人类可借助相应的载体进行控制。像地铁/公交扫码乘车正在逐步进入我们的生活，而控制器就是小程序。

你可以这么想象：未来你在街上走着，看到一家餐厅，你掏出手机用微信扫描一下门口的二维码，就可以启动餐厅的小程序。可以看到详细菜单、包间情况以及评价，也可以用小程序定位、订餐、提醒。也就是说，实体的世界通过二维码进入微信，用户通过小程序了解实体世界的信息，并且和它发生互动。