第一,拼团购买
这是拼多多最核心的玩法,即用户通过拼多多参与购买他人发起的拼团订单,获得更优惠的价格。也可以主动发起拼团订单,分享订单链接,号召他人参团购买。
用户被团购低价吸引,就会号召亲朋好友参团,既实现了品牌的反复曝光,又吸引新用户注册并转换为新的订单。这一流程就是社交电商拼团模式的核心,实现了低成本的品牌曝光和拉新转化。
第二,邀请助力
用户在购买商品时,将“砍价”链接转发给好友,好友点进砍价页面就可以帮其砍价,参与砍价的好友越多,用户就可以用越低的价格购买商品。
在邀请好友助力的这一玩法中,拼多多又加入了“砍价免费拿”、“团长免费拿”、“助力享免单”等小活动,很大程度提高了邀请助力的吸引力和趣味性。
第三,分享互惠
主要分为现金签到和分享领红包两种模式,一种不需要好友参与,每日签到分享即可获得红包,起到促活留存的作用;一种需要好友参与,分享链接让好友领取红包,起到让用户主动拉新的作用。
这一模式在众多互联网产品中已经非常常见,如饿了么、美团外卖在用户付款后都会弹出“分享领红包”的页面;当年打车软件的补贴大战也有“分享互惠”玩法的加入。
拼多多的核心:
低价获取流量,高效分发流量,在拼多多之前,社交电商的模式就被反复论证过,但都不太成功。
传统的社交电商都在主打 KOL,孵化自己平台的网红,或是利用明星效应,吸引用户购买商品。
拼多多的核心就是“低价获取流量,高效分发流量”。
自从拼多多诞生以来,就有许多媒体和 KOL 对这种分享拼单砍价的模式表示厌烦。
但他们大都来自于一二线城市,把自己看做成了互联网典型用户,但未曾想自己其实是互联网世界的小众用户。
三四线城市的用户大多对价格保持着敏感,拼多多的爆发就是抓住了这部分长尾用户的需求。除了电商,同样的例子也出现在短视频、社交和直播等领域。
这些互联网产品下沉渗透到三四线城市,让长尾互联网用户也能够方便的购买到品牌消费品,也能够通过社交和直播平台满足精神消费的需求。
拼多多之所以能成为电商领域的一匹黑马,源于对电商模式的重新思考。由传统电商“中心化分发”的模式转变为“去中心化分发”;
商品信息自带着内容属性和社交属性;交易的信任关系由相信平台变成了相信亲友。
然而作为社交电商,拼多多仍有着很强的社交属性。当传统电商开始发力消费升级,布局新零售行业的时候,拼多多就显得有些自顾不暇。
这三年的爆发式增长,足以让传统电商感受到用户流量的重要性,但未来发展如何,仍需要时间带给我们答案。
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